如何与强压下的领导沟通,而不把他激怒答:下属对于领导应该心怀仰慕,适当的时候给予领导关心也是必要的,但问题的关键是能否把握尺度,能否在领导和同志们面前恰如其分地表达这份心意。把握不好尺度,不能恰如其分地表达自己的心意,即使你对领导有多么仰慕,领导也难以察觉到,反而会认为你有眼无珠。在日常生活和工作中,不管你对领导是否仰慕,对于领导个人的事情,...
经验分享|撰写重要文稿“五步法”答:来源主要包括:文件资料,如中央、国家、上级单位和本单位印发的相关文件、制度,领导讲话,批示指示,调研报告,等等,借此吃透吃准方方面面的精神、政策;下通知,让各相关单位提供素材,如年度工作总结、计划、战略规划、问题查找、原因剖析、意见建议等;开展调研,深入下属单位、外单位去了解情况,掌握一手资料;召开战略研讨会...